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(SeaPRwire) -   英国首相基尔·斯塔默周一承诺，将努力证明他所属政党以及整个选民群体中的“怀疑者”是错的，当时他正试图应对要求其下台的呼声，此前工党在地方选举中的惨败。 斯塔默表示，他将“直面重大挑战”，重燃国家希望，其中一部分是通过加强与欧盟的关系，此举距离英国与欧盟关系紧张的脱欧已过去六年之久。 他在伦敦发表讲话时表示：“我知道我有很多怀疑者，我也知道我需要让他们失望，而我一定会做到。”他誓言要让数百万对“一成不变且辜负了他们”的体制感到厌倦的人相信，政府站在他们一边。 他表示，工党正处于“为国家命运而战的斗争之中”，并警告称，如果由奈杰尔·法拉奇领导的反对移民的英国改革党上台，英国将走上“黑暗之路”。 斯塔默被警告这是他的最后一次机会 斯塔默的地位依然岌岌可危。工党议员凯瑟琳·韦斯特曾誓言，如果他的演讲没有标志着重大转折，她将发起领导权挑战，但她说目前会暂时搁置这一计划，尽管她敦促斯塔默在9月前辞职。数十名其他议员也敦促他公布离职日期，这一数字在他发表讲话后数小时内持续上升。 工党因上周在英国各地以及苏格兰和威尔士的地方选举中遭遇重大损失而陷入 gloom（阴郁）。这些选举被视为对斯塔默的“非正式公投”，自从不到两年前他以压倒性优势上台以来，他的受欢迎程度急剧下降。 前副总理安吉拉·雷纳是一位强大的立法者，常被视为潜在的竞争者，她表示该党面临着“最后一次改变的机会”。 雷纳并未明确呼吁斯塔默辞职，而是指责他主导了“裙带关系盛行的有毒文化”，并表示政府必须“忠于工党和社会民主价值观”，减轻劳动人民的生活成本压力。 斯塔默政府一直难以实现承诺的经济增长、修复受损的公共部门以及缓解生活成本危机，并因包括福利改革在内的多项政策反复而举步维艰。他还因 disastrous（灾难性的）决定任命彼得·门德尔松为英国驻华盛顿大使而进一步受挫，这位朋友与杰弗里·爱泼斯坦有染，饱受丑闻困扰。 上周的选举显示，工党既失去了右翼的支持，也失去了左翼的支持，其选票被英国改革党和“生态民粹主义”绿党瓜分。这一结果反映了英国政治日益加剧的碎片化，长期以来一直由工党和保守党主导的政治格局正在发生变化。 斯塔默希望借助周三国王查尔斯三世在议会开幕式上的演讲中提出的雄心勃勃的一揽子立法计划重新获得更多动力。 周一，他向一群工党议员和活动人士表示，政府将掌控英国的能源、经济和国防安全，并使国家更加公平。他宣布将国有化一度强大的英国钢铁公司剩余部分，此举可能挽救一些地区的工作岗位，这些地区的工人阶级选民已经抛弃工党，转而支持英国改革党。 斯塔默还承诺将英国“置于欧洲的中心”，并与这个27国欧盟建立更紧密的关系。法拉奇领导了脱欧运动，英国改革党反对任何加强与欧盟联系的努力。 脱欧一直拖累着英国经济，唐纳德·特朗普总统的“美国优先”经济和外交政策促使英国寻求与其欧洲邻国在防御、安全和经济合作方面加强合作。 斯塔默政府已经采取行动放宽与欧盟的贸易限制，他表示将确保一项青年流动协议，使年轻人能够在欧洲大陆工作数年。 工党的支持者大多反对脱欧，因为脱欧未能兑现其支持者的承诺。但斯塔默一直不愿重开这场严重分裂国家的辩论。他已排除重新加入欧盟、或 rejoin（ rejoin 应译为“重新加入”）欧盟关税同盟或单一市场，因为这些举措将对经济产生重大影响。 竞争对手权衡是否采取行动 目前尚无高知名度的工党政治家，包括雷纳、卫生大臣韦斯·斯特金和大曼彻斯特市长安迪·伯纳姆，公开呼吁斯塔默辞职。 英国政治允许政党在任期中期更换领导人，而无需举行新的选举。 韦斯特曾威胁要竞选工党领袖以对抗斯塔默，但现在她表示将寻求让其他议员支持制定时间表，以便在9月前选出新的领导人。 她说：“现在对党和国家来说最重要的是进行有序的权力过渡。” 一些党内同僚表示支持韦斯特的呼吁。 “我不认为今天早上我们看到了总理提出的实施我国所需变革的计划，因此我认为现在是时候寻找新的领导层了，”议员克里斯·柯蒂斯告诉天空新闻。 但一些参加斯塔默演讲的人表示，将这位带领他们在2024年取得胜利的人赶下台将是适得其反的。 “两年之内不能更换首相，”伦敦前市议员凯文·克雷格说。“现在我们最重要的是保持成熟。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   关于人工智能将取代白领工作的持续讨论，其前提是这项技术最终能达到甚至超越被取代工人的技能水平，从而实现人力成本的大幅削减。但一项新研究发现，许多实施人工智能相关裁员的公司情况并非如此。 研究机构Gartner对全球350位年营收至少10亿美元的企业高管进行的一项调查发现，许多公司在采用人工智能技术方面进展有限的情况下，仍大幅削减了员工数量。在接受调查的已试点人工智能或自动化技术的企业中，80%报告了人员精简，但这些企业裁员的原因并非完全因为采用了人工智能技术，无论该技术是否真正带来了收益。 Gartner副总裁兼该研究主要研究员海伦·普瓦特文（Helen Poitevin）表示：“仅关注裁员是短视的，无法从人工智能中获取价值。‘仅仅追求通过减少员工数量来获取价值，很可能导致大多数组织的回报有限。’” 人工智能自动化带来的威胁让许多员工对自己的工作感到担忧。但越来越多的企业领导者和经济学家怀疑这项技术真的会引发大规模裁员。阿波罗公司首席经济学家托尔斯滕·斯洛克最近提出了“杰文斯悖论”：这是19世纪解释蒸汽机效率提高、煤炭变得更便宜后，人们对煤炭需求反而增加的理论。斯洛克认为这一悖论同样适用于人工智能时代，并预测该技术将创造更多就业机会，而非减少。 人工智能部署带来回报的企业 普瓦特文指出，报告高投资回报率的企业与报告人工智能相关裁员的企业并非同一批。事实上，那些获得较高回报和回报较低甚至结果恶化的企业的裁员率几乎相同。“那不是价值的来源，”她谈到裁员时说道，“也不是生产力提升的途径。” 相反，研究发现，实现最高收益的公司是将人工智能作为“人员放大工具”，即利用该技术提升员工工作效率，而不是直接替代他们。 当前人工智能相关裁员的现状 如今，全球商业领袖在人工智能采用方面存在明显分歧。在一项针对首席执行官和其他企业高管的Gartner独立调查中，约三分之一的人预计自主人工智能将帮助人类决策，但不会完全独立做出决定。但另有27%的人表示，他们期望人工智能能够在极少或没有人类干预的情况下独立做出决策。 Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪去年曾表示人工智能将淘汰一半的白领初级职位，但最近他收回了这一备受争议的说法。他表示人工智能可以辅助工作，并提到了“杰文斯悖论”，但他也警告说，人工智能的发展速度比之前的任何技术都要快，可能会导致不同的结果。 “当你让一个系统承受的压力超过了它通常承受的压力时，你可能会遇到这些奇怪的行为和巨大的破坏。”他说。 至少在硅谷，以人工智能为名的裁员已成为常见做法。人才再配置服务公司Challenger, Gray and Christmas发现，人工智能是今年3月和4月裁员的首要原因，全年因人工智能导致的裁员总数达到49,135人。这一数字几乎与该公司2025年报告的所有人工智能相关裁员总数持平。 然而，人工智能创新并非此类裁员的唯一原因；因人工智能支出增加而导致的裁员已成为超大规模云服务商（hyperscaler）的一个趋势，这些公司将其预算的很大一部分用于构建人工智能基础设施。因此，微软和Meta等公司表示，他们需要削减人员以释放资金。此外，许多此类裁员可能以人工智能为名，实则出于其他动机，这种现象被称为“AI洗白”。这正是萨姆·奥尔特曼在二月份接受采访时所说的。 “我不知道确切比例是多少，但确实存在一些AI洗白的情况，人们会把本来就要进行的裁员归咎于AI，同时也有真正的AI对不同岗位造成的人员替代。”他说。 但普瓦特文表示，数据显示即使与人工智能相关，这些裁员似乎只是公司试探人工智能水性的手段，而非启动结构性变革。 “对我们来说，这似乎是许多企业在小范围内的一次性尝试，”她说，“但这并不能转化为从人工智能投资中获得全面回报。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   早上好。在微软2026年《工作趋势指数》报告中，这家科技巨头研究了谁在构建在人工智能驱动的工作场所取得成功所需的技能和习惯。其中的一些发现应会引起首席财务官（CFO）的关注，尤其是那些试图确定人工智能支出是否能转化为可衡量的业务价值的 CFO。 首先，微软将人工智能的价值定位为一种运营模式问题，而不仅仅是技术采用问题。该报告发现，组织因素（包括企业文化、管理支持和人才实践）占报告的人工智能影响的67%，而个人思维方式和行为仅占32%。对于 CFO 而言，这意味着人工智能投资回报率（ROI）将取决于公司是否围绕人工智能驱动的工作流程、激励措施和绩效指标进行重新设计。而且，财务主管越来越多地处于组织人工智能战略的核心位置。 此外，生产力方面的发现也值得关注。微软报告称，66% 的人工智能用户表示人工智能让他们能够花更多时间从事高价值工作，58% 的用户表示他们正在完成一年前无法完成的工作。这使得人工智能不仅成为成本效率杠杆，而且还成为可以重塑公司劳动力分配方式的容量扩展工具。 报告还强调了管理挑战。仅有26% 的人工智能用户表示其领导层对人工智能战略明确且始终一致，只有13% 的用户表示他们在即使没有立即结果的情况下也会因使用人工智能重新构想工作而受到奖励。这应该引起财务主管的注意，因为错误的激励措施可能会让人工智能投资变成未被充分利用的软件，而不是生产力提升。 治理是另一个相关主题。微软表示，Microsoft 365 生态系统中的活跃代理数量同比增长了15倍，大型企业中增长了18倍。随着代理承担更多职责，它们还会生成有价值的信号：哪些有效，哪些失败，以及结果如何偏离。随着代理激增，CFO 很可能希望确保公司拥有强大的身份控制、权限、政策执行、生命周期管理、监控和可审计性。 微软强调生产力和组织变革，但没有重点关注将人工智能采用与利润率提升、成本降低或回报期联系起来。对于评估大规模人工智能投资的 CFO 来说，这种差距表明衡量人工智能的财务影响仍处于起步阶段。 雪莉尔·埃斯特拉达sheryl.estrada@.com本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   六十多年前作为塑料制品贸易商成立的马来西亚房地产开发商正在为人工智能时代重新定位，利用在巴生谷和柔佛的土地储备吸引数据中心运营商。 的东南亚 500 强榜单第 422 位 Mah Sing 在 2025 年取得了巨大成功，报告了十年来最高的房地产销售额 25.1 亿林吉特（6.33 亿美元）；该集团还将 2026 年收入预期提高至 27.6 亿林吉特（6.963 亿美元）。其去年还获得了 2.601 亿林吉特（6600 万美元）的利润，高于前一年的 2.408 亿林吉特。 现在，该公司正在进行两项投资：吉隆坡市中心的高端住宅地产，以及用于数据中心开发的工业用地。 Mah Sing 最近收购了距离吉隆坡市中心不到 500 米的土地，并希望今年晚些时候推出“高端产品”，Mah Sing 的副首席执行官梁豪锦告诉 。此举将使其与 M Series 系列物业有所不同，该系列物业主要围绕售价在 50 万至 12.6 万林吉特的“经济实惠型奢华”住宅，面向大众市场。 马来西亚也迎来了良好的一年，经济增长率为 5.2%，超过了政府的预测。梁豪锦表示，马来西亚的成功正在惠及包括 Mah Sing 在内的本地企业。“溢出效应非常自然。当前政府正在努力吸引外国直接投资，中产阶级也在不断壮大。” humble beginnings Mah Sing 于 1965 年在吉隆坡由梁豪锦的父亲 Tan Sri Leong Hoy Kum 创立。该公司的名称源自其希望在马来西亚（“ mah”）和新加坡（“ sing”）扩张的愿望。虽然该公司最初是一家塑料制品公司，但 Mah Sing 在 1994 年转向专注于房地产开发。 如今，房地产占 Mah Sing 收入的 80% 以上。“从边际角度来看，转向房地产实际上要好得多，”梁豪锦解释道，他补充说，新的 ventures 让 Mah Sing 能够发挥其创业优势，同时利用马来西亚的城市化进程。 年轻时，梁豪锦回忆说，他与父亲一起参观了建筑工地，他的父亲在 1990 年代开始对房地产产生兴趣。“他会开车带我们远离城镇，”他说。“天气很热，但他会亲自与所有技术人员交流。”（他于 2013 年加入该公司，最初负责监督集团的战略发展和运营，并于 2024 年被任命为副首席执行官。） 近年来，Mah Sing 已将业务范围从住宅项目扩展到数据中心和工业园区，以利用马来西亚的人工智能热潮。 梁豪锦指出，位于雪兰莪 Southville City 的一个 150 英亩的地块，该公司希望将其开发成一个大型数据中心枢纽。“该地块具有强大的基本面，包括靠近关键基础设施、电力、水和暗光纤连接，以及利用可再生能源解决方案的潜力，”他表示。 由于毗邻邻国新加坡，以及跨境经济活动的不断增加，Mah Sing 还确定了柔佛巴鲁作为关键的增长市场。该公司已在柔佛-新加坡特殊经济区获得了一块 419.15 英亩的自由保有地，该经济区于去年一月正式成立，允许企业在堤道两侧设立互补业务。 从长远来看，梁豪锦表示 Mah Sing 的主要战略是多元化。该公司在新冠疫情期间对防护装备的需求激增的情况下，涉足了塑料手套的制造业务。 “我们正在寻求建立一个平衡且多元化的业务，”他总结道。“从长远来看，我们希望缓冲诸如市场周期和政治不确定性等因素的影响。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   随着 ChatGPT 变得越来越先进，其实用案例也在不断增长。根据 OpenAI 首席执行官山姆·奥特曼的说法，不同年龄段的人在使用该产品时存在差异。 “过于简化的说法是，年长者将 ChatGPT 当作 Google 的替代品。而 20 岁至 30 岁的人群则将其当作生活顾问，大学生则将其视为操作系统。”奥特曼在五月举行的红杉资本 AI Ascent 活动上表示。 风险投资公司红杉资本于 2021 年首次投资 OpenAI，当时该公司估值为 140 亿美元。目前，OpenAI 在一轮融资中估值达到 8520 亿美元，成为有史以来最大的私募融资之一。红杉资本还投资了英伟达、Reddit、Instacart、YouTube、苹果、Dropbox、Airbnb 和 DoorDash 等其他科技巨头。 Z 世代与千禧一代如何使用 ChatGPT 的不同之处 奥特曼表示，年轻人将 ChatGPT 的使用方式类似于操作系统。他们可以设置复杂的连接方式，将文件连接起来，并记住或保存相当复杂的提示词。 “我的意思是，我觉得这些都很酷也很令人印象深刻，”奥特曼说。“还有另一件事，比如，他们在做人生决定之前，会先问问 ChatGPT 该怎么做。” 2025 年，OpenAI 发表报告称，“与其他任何用例或用户相比，美国接受高等教育的年轻成年人对 ChatGPT 的采用程度最高”，并表示超过三分之一的 18 至 24 岁人群使用 ChatGPT。 年轻用户之所以能够做到这一点，是因为 ChatGPT 会记住用户此前与该 AI 产品的对话内容。“它能了解他们生活中每个人的全部背景以及他们谈论过的话题。”奥特曼说道。 报告显示，人们使用 ChatGPT 的范围涵盖关系建议、商业和医疗问题等。还有人将其作为心理治疗的替代方案。 与此同时，相关领域的专家对于是否安全或明智地咨询 ChatGPT 来做出重大人生决策仍存在分歧。例如，2023 年 11 月的一项研究“强调了在使用 ChatGPT 获取与安全相关的信息和专业验证时要谨慎，同时也需要考虑伦理因素和保障措施，以确保用户了解其局限性并获得适当的建议”。另一项研究则认为大型语言模型（如 ChatGPT）“本质上是反社会人格的”，因此很难相信它们的建议。 然而，其他研究和实验表明，在日常建议方面使用 ChatGPT 是无害的——甚至在某些情况下是有帮助的。 OpenAI 并未立即回应有关使用 ChatGPT 进行咨询是否安全可靠的问题。 “这种差异令人难以置信。”奥特曼在红杉资本的演讲中表示，“这让我想起了智能手机刚推出时的情景，每个孩子都能非常熟练地使用它，而年长者则需要三年时间才能学会基本操作。” 本文最初发表于.com，时间为 2025 年 5 月 13 日。 更多关于人们如何使用 ChatGPT 的信息： 一名男子让 ChatGPT 出售了他的房子。结果比每位中介的预估价格高出 10 万美元，并在五天内成交 Z 世代正在使用 ChatGPT 练习薪资谈判技巧，以便在实际对话前做好准备 OpenAI 推出 ChatGPT Health，旨在成为个人健康数据平台 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   如果你正在使用人工智能进行专业工作，并且想知道是否会被评判，答案可能取决于你是谁。 一项新研究试图确定女性——尤其是年轻女性——在使用人工智能撰写求职申请时是否会比男性受到更严厉的对待。Meta前战略师、智库组织Code For Good Now的创始人泽赫拉·查图（Zehra Chatoo）利用人工智能生成了两份完全相同的简历，唯一区别在于：一份是为名叫艾米丽·克拉克（Emily Clarke）的候选人准备的，另一份则是为詹姆斯·克拉克（James Clarke）准备的。 这两份简历被分发给两组评审人员，并被告知这些文件是在人工智能的帮助下生成的。 评审人员对艾米丽的简历表示质疑的可能性比詹姆斯高出22%。此外，她的简历引发对其工作能力及胜任力的怀疑的可能性也是后者的两倍。 “她连自己的简历都不会写——不确定她是否有能力胜任这份工作，”这是部分人对艾米丽简历的反馈。而针对詹姆斯的简历，则出现了不同的声音，人们认为他使用AI是合理的：“他只是需要一些帮助来整理内容。” 查图表示：“当男性使用AI时，我们会质疑他们的努力；而当女性使用AI时，我们则会质疑她们的诚信。这种差异改变了人们对使用AI风险的感知。” 这一最新数据点反映了关于AI性别差距的更广泛担忧。哈佛商学院副教授雷姆布兰德·科宁（Rembrand Koning）去年发表的一份工作论文指出，男女之间的采用率差距约为25%。 科宁指出了查图研究中所体现的问题，即女性在依赖或使用AI时会担心外界对自己工作的评价。作为商业管理教授，他指出：“女性在不同领域被认为缺乏专业知识时会面临更大的处罚。她们可能会担心即使自己答对了问题，也会被认为‘作弊’使用了ChatGPT。” 因此，女性在面对AI时通常更为谨慎也就不足为奇了。这种情况在投资等行为中也有体现。加州理工学院1月份的一项调查了3000人的研究发现，与男性相比，女性普遍认为AI带来的益处无法抵消其风险，并且不太相信这项技术会让她们的职业生活变得更好。 她们的担忧或许是合理的：布鲁金斯学会今年的一项研究发现，在高AI暴露但适应技术变革能力较弱的岗位中，有86%由女性担任。 Z世代是最严厉的批评者 查图的研究还揭示了一个代际差异，该研究调查了1000名英国成年人：成长于AI时代的Z世代男性对艾米丽的简历表达了最严厉的看法。 在他们对艾米丽简历的评价中，描述其为“弱”的Z世代男性人数是评价詹姆斯简历为“弱”的人数的3.5倍。相比之下，对于同一份内容，76%的受访者认为艾米丽的简历“强”。 查图补充道：“如果人们认为自己会因为使用AI而受到更严厉的评判，那么无论他们具备何种能力，都更不可能采纳这项技术。要缩小AI采用差距，不仅需要关注人们如何使用AI，还需要关注对其使用的评价方式。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   特德·特纳于周三去世，享年87岁，他从不半途而废。2006年10月，我受邀参加了特德·蒙特格拉夫餐厅在纽约曼哈顿中城的开业典礼，与特德·特纳共进了一段难忘的晚餐时光。我是通过亲密朋友兼作家帕蒂·塞尔茨（Pattie Sellers）的介绍才获得这次机会的，她曾在杂志上发表过关于特纳的文章。因此，我得以作为“额外宾客”出席活动。帕蒂是首位致力于表彰女性成就的记者之一，她曾创办《财富》杂志“商界最具影响力的女性”榜单，并主持我们著名的年度会议。这家餐厅恰好位于时代与生活大厦一楼，从我们16楼的办公室乘坐电梯即可到达。我和帕蒂穿过装饰艺术风格的门厅，走进一间仿照18世纪酒馆风格打造的奇幻空间，这里供应着各种野牛肉菜肴，包括炖牛肉、牛小排和牛排薯条。特纳拥有世界上最大的野牛群之一，并积极倡导将野牛肉作为更健康美味的牛肉替代品。他还自豪地宣称，蒙特格拉夫餐厅在摩天大楼林立的都市中为人们提供了“广阔天空下的可持续性绿洲”——绝不使用塑料吸管。 当我们抵达时，餐厅里除了特纳本人外空无一人。他曾为构建时代华纳媒体帝国做出了巨大贡献（我所在的部门属于其最大的子公司时代公司旗下），我一直好奇他五年前突然且充满敌意离职的具体情况。简单回顾一下：特纳于1996年将特纳广播公司（旗下拥有CNN、TBS、TNT和卡通网络）出售给时代华纳，获得了约75亿美元的股票。但在2001年，随着时代华纳被美国在线收购，首席执行官杰里·莱文（Jerry Levin）实际上将他解雇，剥夺了他所有的管理权。这让我感到困惑的是：当特纳将他的公司出售给时代华纳时，他持有该公司约11%的股份。但为了获得这笔巨额收益，这位不甘平庸的企业家 reluctantly 接受了对其权力的严格限制：协议中包含所谓的“暂停期协议”，禁止特纳采取任何针对公司的敌对行动，禁止他购买更多股票，并要求这位言辞激烈的独行侠支持莱文政权的所有重大决策。这种束缚如此之严，甚至迫使特纳 tacitly 支持了美国在线的合并。 在美国在线收购之前，特纳曾担任副董事长，负责监督他 formerly 拥有的电视台。但特德·特纳不想成为任何形式的“副职”。因此，他对莱文构成了巨大威胁。几年后，特纳或许可以通过退出董事会来摆脱暂停期的限制，并推动罢免莱文，自己接任首席执行官。毕竟，一旦获得自由，作为当时时代华纳最大的股东（持股超过10%），他将 wield immense power。 然而，莱文策划的美国在线交易 effectively 削弱了特纳的影响力。它发行了大量新股，使特纳在合并后公司的持股比例下降了一半多，降至约4%。 除了帕蒂和我之外，在前一小时内出现的唯一其他人就是特纳的朋友、演员蒂莫西·赫顿。他们简短交谈后，我有机会问他是否怀疑这些我所察觉到的 machiavellian maneuvering 实际上导致了他在公司内的边缘化：“你认为杰里·莱文进行美国在线交易的主要目的之一是为了稀释你的股份，确保你无法集结你巨大的股东力量来取代他成为首席执行官吗？” 特纳 drawled 回答道：“我不确定这是主要原因，但我确实知道这在他的考虑之中。” 据特纳透露，他认为莱文明智地认为他实现了双重胜利：通过向美国在线出售时代华纳股票获得巨额溢价，从而创建一家结合互联网与传统媒体的庞然大物，推动股价进一步上涨——同时一举 sidelined 自己的主要竞争对手。 结果证明，新成立的美国在线-时代华纳股价几乎在宣布合并当天就开始暴跌。特纳对公司将他解雇以及合并后局势恶化感到极度愤怒，因此在2003年抛售了几乎所有持有的时代华纳股票。此时，股价已暴跌近80%，他仅以约3亿美元的价格卖出，而这笔投资在1999年美国在线交易前价值约为110亿美元。 在当晚蒙特格拉夫纽约分店的首映式上，特纳主动向我发表另一项声明：“我在资本主义历史上损失的钱比任何人都多！”他告诉我。特德·特纳希望世界知道他 always Thinking Big——无论是在海上追逐美洲杯，还是通过创办CNN开创24小时新闻平台来改变新闻业，又或者极有可能试图执掌全球最大的媒体集团——时代华纳。这正是他令人惊叹的魅力所在：这位伟大的推广者毫无顾虑地公开承认，尽管他极少失败，但失败时损失之大无人能及。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   美国财政部本周宣布，由于流入现金流弱于最初预期，预计本季度借款规模将高于此前预期。 目前预计4-6月季度借款规模为1890亿美元，比财政部2月时的预期高出790亿美元。如果计入季度初现金余额高于预期的调整后，新的借款指引实际上比之前高出1220亿美元。 由于4月是纳税申报截止期，春季季度通常是一年中借款需求较低的时段。作为对比，美国财政部在1-3月季度借款5770亿美元，预计7-9月季度借款规模将达到6710亿美元。 但本纳税季，美国民众受益于去年《一大美好法案》（One Big Beautiful Bill Act）中推出的新税收减免政策。此外，美国最高法院今年初裁定唐纳德·特朗普总统推出的全球关税无效，进口商已开始收到退税，退税总额可能高达1660亿美元。 在Siebert Financial首席投资官马克·马利克看来，这次更新的借款数据是美国财政部新发债务规模庞大的最新例证。 在他近期题为《债券市场在呐喊》的博客文章中，马利克指出，自2024年年中以来美联储已累计下调基准利率175个基点，但10年期美国国债收益率仅下降了约35个基点。 “这种脱节是不正常的，”马利克警告称，“事实上，追踪1990年至今美联储政策与长期收益率关联的分析师表示，这种情况是前所未有的。债券市场没有失灵，它正在传递信号，如果你懂得倾听，就会发现它在呐喊。” 这一呐喊来自“债券义警”，这一术语由华尔街资深人士埃德·亚德尼于上世纪80年代提出，指的是通过抛售债券推高收益率来抗议巨额赤字的交易员。 但马利克表示，与此前债券义警在金融市场引发剧烈波动的情况不同，当下的走势是由三股力量驱动的“缓慢的结构性施压行动”。 第一股力量是债券供应量巨大：美国年度预算赤字约为2万亿美元，仅利息支出就达1万亿美元。近期债务规模激增甚至促使国际货币基金组织（IMF）发出警告，称美国国债的“安全溢价”正在消失。 “当你向市场大量投放供应，同时又在削弱市场对信用质量的认知时，债券购买方就会要求更高的收益率作为补偿，”马利克写道。 第二，期限溢价已从美联储购债政策压制下的接近零水平走阔，近期正“强势回归”，他表示。 第三个因素是美国国债市场的构成正在发生变化。中国、日本央行等长期坚定买家已缩减购买规模，而对冲基金等耐心更低的投资者则入场接盘。 一个不确定因素是科技行业：所谓的AI超大规模企业发行了海量公司债，正在与美国国债争夺投资者资金。与此同时，即将上任的美联储主席凯文·沃什预计将缩减央行资产负债表，这将进一步给收益率带来上行压力。 马利克表示，归根结底，债券市场正在传递关于经济的信号，它不会被流行的叙事所左右。 “它只会为自己看到的事实定价，”他总结道，“它目前看到的是39万亿美元的债务、每年1万亿美元的利息支出、美联储6次降息几乎没有撬动长期收益率、外国买家群体悄然离场、新任美联储主席可能撤回仅剩的一项人为支持，这一切指向的未来是：资金稀缺，耐心会获得回报，而自满不会。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   唐纳德·特朗普总统表示，俄罗斯和乌克兰的领导人已同意他提出的为期三天的停火请求以及交换战俘的安排，他补充说，这种敌对行动的暂停可能是他们之间长期战争的“终结的开始”。 乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基和尤里·乌沙科夫（俄罗斯总统弗拉基米尔·普京的外交事务顾问）均证实了这项协议。 特朗普周五离开白宫前往他的弗吉尼亚州高尔夫球场参加晚宴时表示：“我问了，普京总统同意了。泽连斯基总统也同意了——两人都欣然接受。” “我们有一个短暂的时间，他们不会互相残杀。这很好。” 特朗普早些时候在社交媒体上宣布，停火将于周六至周一进行。周六是俄罗斯的胜利日，这是一个纪念第二次世界大战中战胜纳粹德国的节日。 “我很高兴地宣布，俄乌之间的战争将实施为期三天的停火（5月9日、10日和11日），”特朗普写道。“俄罗斯的庆祝活动是为了胜利日，同样，在乌克兰，因为他们也是二战中的主要参与者和因素之一。” 这位共和党总统表示，停火包括暂停所有军事行动，并且双方交换1,000名战俘。 俄罗斯此前宣布周五和周六停火，但很快瓦解，双方互相指责对方继续战斗，正如他们在本周早些时候乌克兰单方面宣布停火迅速崩溃时所做的那样。 特朗普说他直接向两位总统提出了停火请求。“希望这是漫长、致命和艰苦战争的结束的开始，”他说。 特朗普补充说，关于结束2022年2月开始的战争的谈判仍在继续，“而且我们每天都在越来越接近目标。” 特朗普对战争何时结束的态度反复无常，有时表达乐观，有时又说应该让俄罗斯和乌克兰打到最后。 联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯欢迎宣布为期三天的停火及交换战俘，据其发言人斯特凡纳·迪雅里克表示，并重申呼吁“无条件且持久的停火，作为迈向公正、可持续和全面和平的第一步”。 泽连斯基表示，乌克兰如何参与这些谈判的决定部分取决于释放其战俘的前景。在整个冲突期间，乌克兰一直将遣返战俘作为核心要求。 泽连斯基在电报中表示：“对我们来说，红场的重要性不如能够回家的乌克兰战俘的生命重要。” 红场是俄罗斯举行传统阅兵以庆祝胜利日的地方，这是该国最重要的节日之一。 泽连斯基发表讲话后，正式发布了总统令，“授权”俄罗斯在停火期间举行阅兵，并将红场划为乌克兰打击范围之外的区域。该命令的措辞似乎旨在强调基辅对俄罗斯首都的有效打击能力，同时公开将乌克兰的克制与停火条款联系起来。 克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫后来淡化了泽连斯基的命令，称其为“愚蠢的玩笑”。 “我们不需要任何人的许可来为我们的胜利日感到自豪，”佩斯科夫告诉记者。 泽连斯基表示，停火协议是通过美国主导的进程达成的，并对特朗普及其团队的有效外交接触表示感谢。他表示，乌克兰期望华盛顿方面确保俄罗斯履行协议条款。 “我们希望美国能确保俄罗斯履行承诺，”泽连斯基说。 泽连斯基表示，他已指示其团队立即准备交换所需的一切。 特朗普的声明是在美国国务卿马可·卢比奥发表更加严肃的声明之后发布的，卢比奥称，美国调解俄罗斯持续四年的乌克兰战争的努力至今未取得“积极成果”。 “虽然我们准备发挥任何作用，推动和平外交解决，但目前遗憾的是，这些努力停滞不前，”卢比奥在访问罗马和梵蒂冈结束时告诉记者。“但如果情况发生变化，我们随时准备应对。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   周六，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京在红场阅兵式上检阅军队，纪念纳粹德国在二战中的失败。阅兵式未展示重型武器，这是近二十年来首次。 普京和几位外国领导人参加了阅兵式，莫斯科的安全措施严密。尽管美国斡旋的三天停火协议缓解了人们对乌克兰可能干扰庆典的担忧，但今年的阅兵规模仍有所缩减。 自2000年以来一直执政的普京将5月9日胜利日——俄罗斯最重要的世俗节日——作为展示国家军事实力和争取其对乌行动支持的重要场合。 普京在阅兵式上发表讲话，赞扬在乌克兰作战的俄军，称他们“面对的是一个由整个北约集团武装和支持的侵略力量”，并强调他们在为“正义事业”而战。 “胜利始终属于我们，也将永远属于我们，”普京说道，此时红军队伍整齐排列在红场上。“成功的关键在于我们的道德力量、勇气和英勇，以及我们的团结和承受一切、克服任何挑战的能力。” 但今年出现了一个明显的变化：阅兵式上没有坦克、导弹和其他重型装备，除了传统战机编队飞越红场上空。 官员们以“当前作战形势”为由解释了这一突然的格式变更，并表示已采取额外安全措施应对乌克兰袭击威胁。国家电视台评论员表示，重型武器更需要在乌克兰战场发挥作用。 周六阅兵式首次出现了朝鲜士兵，这是对平壤的致敬。此前，朝鲜派军队与莫斯科部队并肩作战，击退乌克兰对俄罗斯库尔斯克地区的入侵。 此前的停火未能维持 俄罗斯宣布周五和周六单方面停火，而乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基也宣布停火将从5月6日开始，但双方相互指责对方继续发动攻击，导致两次停火均未奏效。 美国总统唐纳德·特朗普周五宣布，俄罗斯和乌克兰已接受他要求实施从周六至周一的停火，并交换战俘，并称这场战斗的中断可能是“战争结束的起点”。 泽连斯基此前曾表示，俄罗斯当局“害怕无人机可能在5月9日飞临红场上空”，随后他根据特朗普的声明发布了一项法令，戏谑地允许俄罗斯在周六举行胜利日庆祝活动，并将红场暂时划为乌克兰打击禁区。 克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫对此不予理会，称其为“愚蠢的笑话”。“我们不需要任何人许可来为我们的胜利日感到自豪，”他对记者说。 胜利日仍是俄罗斯难得的共识点 尽管拥有更大、装备更好的军队，但俄罗斯军队在过去一年中沿超过1000公里的战线缓慢但稳步推进。乌克兰则通过日益有效的远程攻击予以反击，袭击俄罗斯的能源设施、工厂和军事仓库。自2022年以来，乌克兰还开发出可深入俄罗斯境内1000多公里（超过600英里）打击目标的无人机。 俄罗斯当局警告称，如果乌克兰试图干扰周六的庆典，俄罗斯将向基辅市中心发动“大规模导弹打击”。俄国防部警告基辅平民和外国外交人员“需要迅速撤离该市”。欧盟表示，尽管面临俄罗斯威胁，其外交官不会离开乌克兰首都。 普京曾利用胜利日庆典激发民族自豪感，强调俄罗斯作为全球大国的地位。苏联在1941-45年的“伟大的卫国战争”中牺牲了2700万人，这一巨大损失在俄罗斯国民心理上留下深刻创伤，也是共产主义统治下俄罗斯分裂历史中罕见的共识点。 “我们以自豪和爱国的感情，以及对捍卫祖国利益和未来共同责任的理解来庆祝胜利日，”普京在阅兵式上说。 “我们的士兵付出了巨大牺牲，为欧洲人民自由和尊严的名义做出了巨大贡献，成为勇气、高尚、坚韧和人道精神的化身，并以辉煌的巨大胜利加冕。” 自2008年以来，红场上的胜利日阅兵每年都会展示装甲车、甚至核弹头洲际弹道导弹等重型武器。全国其他地方也会举行小规模阅兵，但出于安全原因，许多地方今年也大幅缩减或取消了阅兵。 周六，当局下令限制莫斯科所有移动互联网接入和短信服务，理由是确保公共安全。政府系统地加强互联网审查，并实施日益严格的网络活动管控，引发了一些抱怨和罕见的公开不满表达。 梅特批评费科访问莫斯科 马来西亚苏丹易卜拉欣·伊萨克、老挝国家主席通伦·西苏里、哈萨克斯坦总统卡西姆若马尔特·托卡耶夫、乌兹别克斯坦总统沙夫卡特·米尔济约耶夫以及白俄罗斯专制领导人亚历山大·卢卡申科出席了俄罗斯首都的庆典。 斯洛伐克总理罗伯特·费科作为欧盟成员国代表，在克里姆林宫墙外的无名战士墓献花圈后，没有参加红场阅兵。德国总理弗里德里希·梅尔茨批评费科的访问，表示“我对此深感遗憾，我们将与他讨论访问莫斯科一事”。 在与普京的克里姆林宫会谈中，费科 lamented 所谓的欧洲新“铁幕”阻碍贸易，并强调俄罗斯能源供应对斯洛伐克的重要性。普京赞扬斯洛伐克领导人奉行“主权”外交政策，并缅怀阵亡红军士兵。 克里姆林宫外交事务顾问尤里·乌沙科夫表示，费科向普京通报了他与泽连斯基的会谈情况，但未传达任何来自乌克兰领导人的信息。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   在过去的一个世纪里，美国的创新改变了医疗保健行业，将曾经难以想象的理念转化为拯救全球患者生命的现实。 随着美国迎来其250周年庆典，这一传统并未放缓脚步。 在科学、制造和患者护理的交叉领域工作了数十年之后，我每天都看到美国的创新能力并没有衰退，而是正在增强势头。 使美国脱颖而出的不仅仅是发明创造本身，更是我们能够将发现转化为实际影响的能力。如今，美国在生物医药创新领域处于世界领先地位，美国公司推动了全球55%的研发投入，并生产了世界上最多的创新药物。这种领导地位直接惠及患者，因为大约70%的新药率先在美国上市，让美国患者能够提前数月甚至数年获得突破性治疗。 我们正在进入一个时代，突破性进展正以前所未有的速度从实验室走向患者。疾病被更早地检测到，治疗方案更加精准，高质量的护理正惠及更多人。进步不再仅仅由我们的发现来定义，而是由我们多快多有效地将这些发现付诸实践来决定。 这种进步已经在改变人们的生活。 在心血管护理领域，美国的创新正在为危重患者争取宝贵的时间——让他们有时间康复、回家，过上更充实的生活。在癌症治疗方面，创新从根本上改变了预后。曾经被视为致命疾病的病症现在越来越可控，在某些情况下甚至可能治愈，因为科学正将人体自身的生物学特性转变为对抗疾病的强大工具。 人工智能正在加速这一进程，美国在这方面也处于领先地位。 它正在改变我们科学家发现药物、设计临床试验以及将治疗方案与最有可能受益的患者相匹配的方式。曾经需要数十年的研究时间现在被压缩到几年内，同时卫生系统也在更有效地利用稀缺的专业知识。 人工智能不会取代医疗保健中的人文关怀。相反，它将增强人类判断力，通过自动化常规任务，让临床医生有更多时间与患者交流并提供最明智的护理。 创新还延伸到了手术室，先进技术正在增强外科医生的技能，提供实时洞察以支持更好的决策和改善治疗效果。 然而，仅靠创新无法改善和延长生命。 只有当突破性技术能够惠及需要护理的人们时，它们才真正有意义。确保医疗的可及性和可负担性并非与创新发展相分离，而是其核心目的。我们必须满足当前患者的医疗需求，同时继续投资于将定义下一代护理的创新成果。 这种平衡并不容易实现。许多今天最具变革性的疗法都是在多年后才开始惠及患者。与此同时，医疗系统面临着真实的成本压力，患者需要既具创新性又易于获得的解决方案。应对这两个挑战需要合作、规模化运作以及长远的眼光。 在这方面，美国再次展现了其优势。 美国拥有独特的优势，能够将所需的机构、制造实力和创新能力生态系统结合起来，以大规模推出突破性成果，并得到重视创新、投资和个人健康政策的支持。正是这种基础使得医疗保健公司加深了对美国的承诺。 在整个行业中，数百亿美元的资金正被投入到美国的研发和生产中。这包括Johnson & Johnson在未来四年内承诺投入超过550亿美元，以扩大美国的研发、生产和技术开发，建设最先进的设施，并确保我们大多数最先进的药物都在美国本土生产。 医疗保健是一项独特的有力投资。它既是人道主义的，也是经济上的。多项研究表明，每投入一美元可以产生数倍的回报。健康不仅仅是需要管理的成本，更是对更长寿命、更强社区和更 resilient 经济的预付款。 展望到未来250年的美国，领导力将被评判为是否能够将持续创新转化为对个人和社会的持久价值。对我来说，这意味着投资一种服务于我们所有人的创新：人类的健康。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   所谓向所有员工发放等额加薪的“花生酱式加薪”热度正在消退，因为人工智能正将职场人群划分为超级用户和落后者。 多年来企业一直按照绩效发放加薪，但今年早些时候的研究显示这一趋势正在发生变化。薪酬软件公司Payscale的一项研究显示，约44%的雇主表示今年计划或正在考虑为员工发放等额加薪。 然而，咨询公司Mercer的一份新报告显示这一趋势实际上并未落地。Mercer近期的一项调查显示，美国仅有约4%的雇主正在采用这种方式发放加薪。 出现这一情况的部分原因可能是人工智能对快速变化的职场产生的影响。咨询、税务及鉴证公司Baker Tilly的最新报告显示，近60%的企业领导人表示技术是其商业战略的核心，部分企业已经在推动员工跟进这一方向。 据The Wall Street Journal今年早些时候报道，Google已经开始将人工智能使用情况纳入软件工程师的绩效考核，不过管理者对衡量方式拥有自由裁量权。与此同时，Accenture首席执行官朱莉·斯威特上月表示，员工若想获得晋升，必须具备人工智能应用能力。 不过仍有部分白领员工对此持抵触态度。SAP子公司WalkMe对3700多名高管和员工开展的全球调查发现，54%的员工会绕开公司的人工智能工具手动完成工作，另有三分之一的员工表示他们不愿使用人工智能，因为这会让他们的工作变得更复杂。 但还有另一群员工对管理层推动人工智能应用的举措全力响应。Workplace Intelligence管理合伙人丹·肖贝尔此前在一份声明中表示，这些人工智能“超级用户”在过去一年中获得晋升和加薪的可能性是其他员工的三倍。 Payscale的报告显示，员工之间的这种差异冲击了“花生酱式加薪”背后的理念，该加薪模式原本旨在解决绩效加薪的部分争议，即绩效加薪具有主观性且容易存在偏见。 员工认可与奖励追踪软件公司Achievers的首席人力与文化官汉娜·亚德利表示，虽然全员普涨表面上看起来平等，但高绩效员工或人工智能超级用户可能并不这么认为。 她表示：“如果你为既定任务的成果贡献了更多力量，得到的回报却和其他人一样，或是被告知你和所有人的工作表现相当，你会觉得这是平等的，但并不公平。” Mercer资深负责人马克·鲍林补充称，除了绩效之外，市场竞争力、内部公平性等因素在薪酬决策中也发挥着重要作用。 “薪酬公平往往不止意味着平等对待。”他向表示。 亚德利表示，由于员工的贡献并不完全相同，想要利用人工智能的企业应该推行绩效导向的加薪制度，同时也应该持续表彰表现超出预期的员工，这样企业内的其他员工就能了解公司的优先级导向。 她向表示：“并非所有工作的价值都是同等的，因此企业应该有所区分，这样才能建立标准，明确工作交付层面的价值究竟意味着什么。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -如果在清理近期有啮齿类动物活动的区域时采取适当的预防措施，你很可能不会感染汉坦病毒。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。