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(SeaPRwire) –   CEO 没想到会有这么多人来。22年来，Zoitas一直在纽约市各地扩张这家夫妻店，以至于店名都有误导性了——它还有EastSide Market，更不用说上城和下城的分店了。

周日，Zoitas告诉，他当时在看尼克斯比赛，遇到了来自该公司的一些人，对方提出为一场活动买单：活动期间（中午12点至下午3点），购物者每人可获得50美元的免费食品杂货。计算得出，如果排队的约300人都花完这全额额度，Kalshi可能要为这些食品杂货支付高达15万美元。

“我们只是很高兴能帮助社区，”Zoitas说，“我经历了9·11事件和新冠疫情。”纽约正处于有记录以来最冷的冬季之一，Zoitas周二来上班时发现，活动队伍不仅绕了街区一圈，还绕了整整四个街区。在冬日严寒中，母亲们抱着裹得严严实实的孩子站着，学生、退休人员和个体经营者则等了两个多小时，只为挤进市场装满购物车。

Zoitas卷起袖子，亲自倒咖啡分发给外面等待的人，说他担心大家的健康。他多次挥手让记者走开，说“外面的人很冷，我没时间管这个。”

平静下来后，Zoitas说他只是希望每个人都能有公平的机会。“我们努力让每个人都觉得有趣和开心，”他说，“我们不想坑任何人。”

“我的食品券余额为零”

尽管天气寒冷、人潮拥挤，许多排队的人心情却很愉快。雪花开始飘落时，一些人伸出舌头舔雪，笑着互相轻轻推搡。

队伍末尾附近，31岁的Amy Perez推着婴儿车，轻轻摇晃着7个月大的女儿。“我的食品券余额为零，”她说，“我需要这个。”她朝人群示意，“显然，现在不止我一个人需要帮助。”

Perez很感激，但并不完全清楚该感谢谁。她和22岁的朋友Stephanie（也推着带孩子的婴儿车）表示，她们从未听说过Kalshi。事实上，在队伍中采访的大多数人都不熟悉Kalshi，也从未听说过预测市场。一些人说他们之前查过这家公司，对其概念感到不安。

28岁的健康助理Kayla表示，她对预测市场的成瘾性持谨慎态度，尤其是考虑到她家人有成瘾史。尽管如此，她还是紧紧握着手套里的暖手宝说，她很欣赏Kalshi似乎在回应纽约人不断上涨的生活成本。“他们在帮助社区，”Kayla说，“所以即使他们也在伤害社区，这也算扯平了。”

队伍末尾附近的24岁学生Jack Henry表示，预测市场的兴起让他觉得“可怕”，像是一个“滑坡陷阱”。但这次免费赠送活动让他重新考虑了。“赌博可能不是最纯粹的行业，”他说，“但他们在把钱还给纽约人。他们给了所有这些人免费的食品杂货。”

几乎是心照不宣，就在Kalshi活动开始时，其规模更大、声势更盛的竞争对手Polymarket宣布将更进一步：下周开放一整家免费食品杂货店，为期五天。

这场奇怪的竞争——不管怎样，杂货店和预测市场有什么关系？——既凸显了围绕预测市场日益增长的争议，也体现了它们希望被视为主流现实世界的一部分，而非互联网赌博中阴暗、声名狼藉的角落。

“我们不要自欺欺人，认为这些公司是出于好心才送钱，”一位体育博彩专家、美国男孩与男性研究所（专注于男性福祉的智库）的研究员说，“他们只是想尽可能出名，获得尽可能多的曝光，对吧？没有坏公关这回事。”

在杂货店举办免费赠送活动，让预测市场巨头们扎根于平凡现实——也就是人们用这些应用程序下注的那种事情：店里到处都是标语，问“今年纽约的汽油价格会超过3.30美元吗？”或者“纽约会在2028年前开设一家市属杂货店吗？”

牛肉在哪里？

虽然网络广告吸引的是那些更可能已经使用预测市场的人——金融小子、政治迷和加密货币狂热者——但当天的WestSide市场挤满了家长、老年人和服务行业工作者。一些年轻学生用额外的钱买了啤酒或糖果，但看到的很多人只买了肉，尤其是红肉。

农业经济学家Michael Swanson定期计算食品价格与消费者价格指数（CPI）衡量的通胀率的对比，他告诉，牛肉不仅比鸡肉受欢迎得多，而且性价比低得多。他说，2026年平均工作一小时能买3.34磅牛肉，却能买12.6磅鸡肉。“我是说，人们就是爱牛肉，”他说，以至于他们不顾牛肉的高价格。“所以人们会说，‘是啊，你知道吗？我太爱牛肉了，想吃汉堡或牛排的时候就会买。’”

Kalshi似乎在押注，这些参与者会逐渐将预测市场视为他们无法抗拒的牛肉之类的东西。

低收入美国人成为“问题赌徒”的可能性是非低收入者的两倍多。问题赌博的定义是下注频率和下注金额不断增加。

但Rose-Berman告诉，低收入赌徒对预测市场应用程序来说并不是特别有吸引力的消费者。“所有公司，尤其是赌博公司，都非常擅长计算所谓的客户终身价值，”他说，并解释道这是指你预计从一个客户一生中能赚到的金额。

Kalshi和Polymarket等平台通过收取交易费获得收入，这意味着盈利能力更多取决于这些用户随着时间的推移交易的金额和频率，而非注册人数。Rose-Berman说，高收入客户能够长期进行更大、更频繁的下注，对企业来说比进行小额一次性交易的用户有价值得多。他补充说，显然，像Kalshi这样的平台针对那些最承担不起损失辛苦钱的低收入人群是有问题的。

店内，一群眼睛明亮的Kalshi员工（大多年轻，许多人拿着昂贵的相机）在拍摄现场。他们拒绝向发表评论，但很显眼，在角落里观察着，对店内员工忙着管理饥饿纽约人队伍的混乱场面感到惊讶。

45岁的Melia Jackson说，她很感激有机会省钱。她从未听说过预测市场，但计划回家后查一下。

“我对它们没意见，”她笑着说，“只要我能赢。”

Nick Lichtenberg补充报道。