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(SeaPRwire) –   已正式让出其长期占据的全球顶级电动汽车制造商宝座，中国的 经过一年在亚洲的销量激增以及埃隆·马斯克（Elon Musk）旗下汽车需求停滞之后，如今稳稳占据领先地位。这一权力交接发生之际，特斯拉（Tesla）报告了连续第二年交付量下降，凸显出全球电动汽车竞赛中的权力平衡向中国倾斜的速度之快。与此同时，美国前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）——马斯克时断时续的盟友——推出的电动汽车购买联邦补贴也已结束，福特（Ford）首席执行官吉姆·法利（Jim Farley）在9月就曾预测到这一举措的影响。 2025年售出约226万辆纯电动汽车，较上年增长近28%，足以成为全球最大的电动汽车销售商。这家总部位于深圳的公司的纯电动车型销量未包含其庞大的插电式混合动力车型阵容，后者使去年“新能源汽车”总销量达到约460万辆。 相比之下， 较2024年下降约8%–9%，远低于比亚迪（BYD）的纯电动车型总销量。这标志着特斯拉连续 年销量萎缩——其交付量在2023年达到约180万辆的峰值，但2024年仍略领先于比亚迪。 特斯拉周二采取了一项不同寻常的举措，提前发布声明，详细列出20位华尔街分析师对其2029年前交付量的预估，同时补充称“不认可”任何此类信息。The Information的马丁·皮尔斯（Martin Peers）指出，特斯拉不希望任何人“对其即将报告的2025年第四季度销量下滑幅度感到震惊”。皮尔斯提到，分析师此前预计销量将下降14.6%至422,850辆，而实际上特斯拉报告的销量下降了15%至418,227辆。分析师加里·布莱克（Gary Black）的判断准确，他将特斯拉的声明解读为一个信号：其发布的数字将更接近42万辆区间，而非此前约45万辆的预估。特斯拉股价过去五天累计下跌超6%，但周五相对持平，表明市场已提前消化这一消息。 公司方面，去年12月宣布对其电动汽车项目计提195亿美元减值损失，法利表示这是“由客户驱动的转变”。 关于电动化转型，法利称，正如他预测的那样，电动汽车市场已萎缩至美国汽车市场的约5%——自9月补贴结束以来规模减半。 特斯拉罕见的增长逆转 十多年来，特斯拉一直是持续增长的代名词，凭借先发优势和慷慨补贴成为电动汽车革命的代表。但2024年和2025年，随着全球需求降温、竞争对手降价，以及美国和欧洲的关键激励措施到期，这一轨迹发生逆转。埃隆·马斯克的政治立场演变可能也起到了作用——他的极右翼转向与许多特斯拉车主的人口特征冲突，这些车主往往富裕且倾向左翼。 随着马斯克采取例如支持 和 等举措， 地区的销量出现下滑。 比亚迪的崛起建立在激进定价、密集的本地供应链以及针对国内外价格敏感买家的广泛大众市场车型之上。该公司现在销售从经济型城市车到高端轿车的各类车型，并已迅速将出口扩展至欧洲、东南亚、拉丁美洲和中东。比亚迪在美国几乎完全无法销售——自2024年以来，中国电动汽车面临100%的高额关税， …

(SeaPRwire) –   唐纳德·特朗普总统在接受《华尔街日报》采访时为自己的精力和健康状况进行了辩护，并透露在10月份的一次检查中，他做的是CT扫描，而非核磁共振成像（MRI）扫描。此前，他和白宫一直拖延公布此次检查的细节。 在周四发表的这次采访中，特朗普表示，他后悔在10月份前往沃尔特·里德国家军事医疗中心（Walter Reed National Military Medical Center）时对心脏和腹部进行了高级成像检查，因为这引发了公众对他健康状况的质疑。他的医生在白宫12月发布的一份备忘录中称，作为对他这个年龄段男性的预防性筛查，他接受了“高级成像”检查。 特朗普称，但他不知道自己身体的哪个部位接受了扫描。CT扫描是一种比MRI更快的诊断成像方式，但在显示组织差异方面的细节较少。 总统的医生、海军上尉肖恩·巴巴贝拉（Sean Barbabella）在白宫周四发布的一份声明中表示，特朗普10月份接受检查是因为他计划前往沃尔特·里德医疗中心与在那里工作的人员会面。特朗普曾…… “特朗普总统于10月份同意与沃尔特·里德医疗中心（Walter Reed Medical Hospital）的工作人员和士兵会面。为了充分利用总统在医院的时间，我们建议他再进行一次常规体检，以确保他持续保持最佳健康状态，”巴巴贝拉说。 巴巴贝拉表示，他要求总统进行CT扫描或MRI检查，“以明确排除任何心血管问题”，检查结果“完全正常，没有发现任何异常”。 白宫新闻秘书卡罗琳·利维特（Karoline Leavitt）周四在一份声明中表示，总统的医生和白宫“一直坚称总统接受了高级成像检查”，但她还称“总统本人已经披露了有关成像检查的更多细节”，因为他“没有什么可隐瞒的”。 “回想起来，真遗憾我做了那次检查，因为这给了他们一些把柄，”特朗普在……中说。“如果没做那次检查，我的情况会好得多，因为我做了检查这件事让人觉得‘哦，天哪，是不是有什么问题？’其实，什么问题都没有。” 这位79岁的老人去年宣誓就任总统时，成为了就职时年龄最大的人，他对有关自己健康状况的问题很敏感，尤其是因为他曾多次质疑其前任乔·拜登（Joe Biden）是否适合担任总统。 拜登在总统任期的最后一年满82岁，在其任期结束时以及放弃寻求连任的过程中，一直饱受对其年龄和思维敏锐度的审视。 但今年，有关特朗普健康状况的疑问也一直不断，有人看到他右手背部有瘀伤，尽管上面涂了厚厚的化妆品，但仍很明显，同时他的脚踝也有明显的肿胀。 …

(SeaPRwire) –   农民们现在正在了解他们能从本月早些时候宣布的一项计划中获得多少援助。 美国农业部周三公布了农民可以为每种大田作物计划的每英亩援助金额。这些细节是在大多数农民已经与银行会面安排下一年作物的融资，并订购了他们所需的种子和化肥之后才公布的。但官员们承诺，付款应在二月底前到位。 大豆农民受到特朗普对华贸易战的打击尤为严重，中国在特朗普今年春天宣布关税后停止了购买。中国是世界上最大的大豆买家。预计这项援助计划将帮助农民度过贸易中断期，直到中国根据一项协议恢复购买，以及特朗普大规模预算案的条款在今年晚些时候生效。 大豆种植者将获得每英亩30.88美元，而玉米种植者将获得每英亩44.36美元。另一种在中国停止购买时遭受重创的作物是高粱，那些农民将获得每英亩48.11美元。这些金额是基于美国农业部关于生产成本的公式计算的。 农民表示他们需要更多的作物买家 但农民们表示，这笔援助只是杯水车薪，因为他们继续应对化肥、种子和劳动力成本飙升的问题，这使得目前很难盈利。一些农业贸易团体表示，他们担心成千上万的农民可能会破产，但另一些团体则表示，他们认为大多数农民拥有生存所需的财务资源和资产。 肯塔基州的大豆种植者、直到最近还担任美国大豆协会主席的Caleb Ragland表示，这项援助是”深重伤口上的一块创可贴。我们需要市场的竞争和机会来让我们的未来更光明。” 国家玉米种植者协会主席Jed Bower也敦促特朗普政府专注于培育他们作物的额外用途。农民将从拥有更多买家中受益，无论是国内的乙醇和动物饲料市场还是国际市场。 “玉米种植者一直在发出警告，农民们面临着连续多年玉米价格低迷和投入成本高昂的局面，”Bower说。”虽然这项财政援助是有帮助且受欢迎的，但我们迫切需要政府和国会开发国内外市场，为种植者提供更长期的经济确定性。” 农业部长Brooke表示，这正是目标，并承诺将继续努力开放新市场，同时加强农民的安全网。 明尼苏达州大豆种植者协会主席Darin Johnson表示，大豆的援助金额低于农民的期望，因此可能需要更多帮助，尽管这项计划会有所帮助。 即使在贸易战造成干扰之后，大多数农民仍然是特朗普的坚定支持者。他们普遍支持他的许多其他政策，并相信最终会达成更好的贸易协议。 白宫和农民因中国的购买而受到鼓舞 这些援助款项将为种植玉米、大豆、小麦、高粱和其他作物的农民总计达到110亿美元。另外有10亿美元已拨给特种作物和糖料作物，但政府尚未公布对这些作物的任何援助细节。 在特朗普10月于韩国与中国领导人习近平会晤后，白宫表示北京已承诺在日历年底前购买至少1200万公吨美国大豆，并在未来三年每年各购买2500万公吨。官员们表示，中国有望在二月底前实现1200万公吨的目标。 根据美国农业部最新的周度报告，截至12月18日，中国已购买了约600万公吨大豆。此外，该联邦机构报告称，自那以后中国至少又购买了三个批次，总计60万公吨。 北京尚未确认对本季购买1200万公吨大豆的任何承诺，但中国驻华盛顿大使馆本月早些时候表示，”中美农产品贸易合作正在有序进行。” 然而，国家高粱生产者协会首席执行官Tim Lust表示，最近国际采购的增加对农民来说是令人鼓舞的，他在过去几周内看到超过100万公吨的高粱被购买。与大豆类似，每年超过一半的高粱作物用于出口，中国传统上是最大的买家。 …

(SeaPRwire) –   埃里克·施密特担任首席执行官和执行董事长超过十年，在2020年65岁时，他本可以轻松退休。但他作为作家、首席执行官和初创公司创始人一直很活跃，致力于在西德克萨斯州开发电力和数据中心园区。 “有意义的工作，”现年70岁的施密特在一次电子邮件采访中告诉。“亨利·基辛格是我最好的朋友和导师，他在100多岁后仍每天工作。” “他认为，重大变革时期需要责任和行动，而不是置身事外，”施密特谈到基辛格时说。“这种观点塑造了我如今对待人工智能的方式，确保我们积极参与引导其对公共利益产生影响。” 施密特和基辛格——这位著名的美国前国务卿以及长期的企业顾问于2023年去世——合著了2021年的《人工智能时代：以及我们的人类未来》一书，这本书在ChatGPT推出整整一年前出版，这并非巧合。 施密特和基辛格在施密特担任谷歌首席执行官期间很早就相识了。施密特邀请基辛格到总部，基辛格随即告诉谷歌员工，这家公司“对世界文明构成威胁”。从那时起，他们很快成为了朋友，施密特还帮助基辛格采用新技术，包括他的第一台iPad和第一张自拍照。 施密特是组织“人工智能促进国家竞争力”博览会的非营利组织的联合创始人。今年3月，他在收购了航空航天制造商Relativity Space的控股权后，成为了该公司的首席执行官。几个月后，他联合创立了Bolt并担任董事长。 “我继续工作是因为这是人工智能的关键时刻，我相信我们有责任以积极影响世界的方式塑造它。人工智能面临的最大瓶颈不是算法，而是能源，”施密特说。“如果我们想负责任地扩大这项技术并保持美国的竞争力，我们需要为其提供动力的基础设施。这就是我联合创立Bolt的原因。通过控制土地、开发发电和运营数据中心，我们可以将大量电力与大量计算设备并置，以创建一个更高效、可靠且经济高效的生态系统。 ” Bolt将首先在西德克萨斯州这个石油和天然气世界的中心建造天然气发电厂，但也将加入可再生能源，目标是最终在那里发展核电。 “我们的方法还将把可再生能源纳入考量，重点关注电池存储和能源技术，以提高弹性并减少环境影响，”施密特补充道。“随着人工智能模型不断扩大，对高密度GPU集群的需求增加，这给我们带来了真正的优势。对我来说，这不仅仅是解决一个技术问题；而是要确保人工智能以造福人类并体现民主价值观的方式发展。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) –   重返办公室的强制要求，至今仍像一道连商界最聪明的人都无法解决的高等数学题。 、 和 是最近一批要求员工全职重返办公室的公司。但其中一些强制要求遇到了障碍，包括办公空间不足和员工不满。 例如， 在9月份表示，希望其35万名员工在1月初之前回到办公室。但截至2月，其许多办公室并没有足够的 来容纳员工回归，导致许多员工继续在家工作。AT&T也遇到了类似的 。针对JPMorgan的RTO强制要求，员工在一个内部 上表达了他们的愤怒。该公司随后关闭了评论功能。一些 和 的员工也签署了请愿书，抗议雇主的这项要求。 职场策略师、《我们为何在此？：创造人人都想要的工作文化》一书的作者Jennifer Moss表示，这些RTO计划中缺失的是对文化变革的认知。她说，后疫情时代的工作场所应该结合疫情前和疫情期间模式的经验教训。 “当我们试图让人们回到办公室时，我们仍然在用过去的方式运营办公室，”Moss告诉HR Brew。“我们就是无法把挤出来的牙膏再塞回管子里。” 认识新环境。Moss说，改善协作、文化和生产力常被引作RTO的理由，但待在办公室并不一定能帮助员工实现这些目标。 “人们走进办公室，不幸的是，感觉和在家非常相似，”她说。“你仍然在 上，你仍然花一整天做着和在家完全一样的事情。这感觉非常武断。” 为了促进这个新的工作时代，雇主应该拥抱一种Moss称之为“第三办公室”的模式。她说，与其“推动”员工回到疫情前的常态，雇主应该考虑如何融入远程工作的好处，比如自主性和灵活性。为此，她说，混合办公模式通常效果最好。 Moss还敦促人们关注实体办公空间如何影响员工。例如，如果公司没有足够的办公桌，她说人力资源领导者应该重新思考员工在办公室的工作方式，并在开放式布局之外，创造安静或协作的空间。 “（第三办公室）是一个进行有挑战性讨论的地方，一个学习建立人脉、发展软技能、能够进行团队建设、积累社交能量和凝聚力的地方，”她说，并补充道，这些活动在疫情前被低估，在疫情期间丢失了，应该成为这个新时代的一部分。 然而，Moss表示，最终，那些要求员工每周五天到办公室的公司，应该为员工提供他们自己专用的工作空间。这看似简单，但能够个性化自己的办公桌，她说，可能有助于员工感觉与工作场所的联系更紧密。 …